在4月6日—4月8日舉行的元琛科技第三次巢湖會(huì)議上，CEO梁燕就企業(yè)發(fā)展與個(gè)體成長(zhǎng)問(wèn)題與全體員工展開(kāi)深刻對(duì)話，這些經(jīng)過(guò)沉淀的思考，凝結(jié)著對(duì)企業(yè)未來(lái)的深摯期許與清醒洞察，同時(shí)也有對(duì)行業(yè)浪潮的敏銳應(yīng)答。

 

今天，讓我們一起重溫這些重要觀點(diǎn)，帶著共赴美好的篤定信念，錨定方向、勇毅深耕。

 

 

產(chǎn)品會(huì)被場(chǎng)景替代

行業(yè)會(huì)被生態(tài)覆蓋

 

在用戶需求碎片化、場(chǎng)景化的今天，單純賣產(chǎn)品的思維已經(jīng)過(guò)時(shí)，元琛科技要從“設(shè)備供應(yīng)商”轉(zhuǎn)型為“智能生態(tài)場(chǎng)景服務(wù)商”，以開(kāi)放的姿態(tài)廣泛鏈接資源，成為客戶場(chǎng)景價(jià)值的共創(chuàng)者、產(chǎn)業(yè)生態(tài)的激活者。

 

好的經(jīng)營(yíng)者

應(yīng)該學(xué)會(huì)算賬

 

這里的“算賬”不是簡(jiǎn)單的財(cái)務(wù)數(shù)字加減，而是戰(zhàn)略層面的價(jià)值洞察，既要算短期投入產(chǎn)出比，更要算長(zhǎng)期發(fā)展價(jià)值；既要算小微盈利，更要算員工成長(zhǎng)、客戶滿意度與社會(huì)價(jià)值，讓每一個(gè)決策都經(jīng)得起時(shí)間與價(jià)值的雙重檢驗(yàn)。

 

中國(guó)經(jīng)濟(jì)特有的韌性

是我們底氣的源頭

 

國(guó)際環(huán)境瞬息萬(wàn)變，一夜之間風(fēng)云又起，企業(yè)發(fā)展面對(duì)多重不確定性，但越是在這樣的湍流中，我們?cè)绞且刈∑髽I(yè)發(fā)展的底氣，中國(guó)經(jīng)濟(jì)特有的韌性，正是我們底氣的源頭。

 

機(jī)遇永遠(yuǎn)孕育在危機(jī)之中，現(xiàn)在考驗(yàn)的不是我們預(yù)測(cè)風(fēng)向的能力，而是駕馭風(fēng)浪的本事。只要我們緊攥 “創(chuàng)新技術(shù)”與“場(chǎng)景服務(wù)” 兩張王牌，把每個(gè)產(chǎn)品做成“中國(guó)質(zhì)造”的典型，把每次合作變成“中國(guó)方案”的輸出，就一定能在不確定性中開(kāi)辟確定的成長(zhǎng)路徑。

 

企業(yè)家把企業(yè)做好

就是最大的愛(ài)國(guó)

 

元琛科技的每個(gè)微主，都要自覺(jué)承擔(dān)起作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的職責(zé)。對(duì)內(nèi)，為每一位員工創(chuàng)造穩(wěn)定的工作環(huán)境、公平的成長(zhǎng)空間、有尊嚴(yán)的職業(yè)發(fā)展；對(duì)外，以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與服務(wù)助力客戶減排降碳，用技術(shù)創(chuàng)新推動(dòng)行業(yè)綠色轉(zhuǎn)型，在產(chǎn)業(yè)鏈中傳遞責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，這就是元琛科技對(duì)國(guó)家、對(duì)時(shí)代的貢獻(xiàn)。

 

與客戶零距離

同客戶心連心

 

與客戶零距離，是元琛科技發(fā)展進(jìn)程中不可或缺的關(guān)鍵理念。在當(dāng)下競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境里，客戶需求時(shí)刻都在變化，且變得愈發(fā)多元、愈發(fā)精細(xì)。元琛科技絕不能與客戶之間隔著一層看不見(jiàn)的“墻”，而要主動(dòng)打破壁壘，實(shí)現(xiàn)全方位、深層次的零距離對(duì)接。

 

自主人、自組織

自進(jìn)化（自驅(qū)動(dòng)）、自鏈群

 

希望每一位小微成員都能成為自己工作的主人，牢記這四個(gè)關(guān)鍵詞。不是被動(dòng)等待指令，而是主動(dòng)挖掘任務(wù)背后的價(jià)值與意義，以主人翁的姿態(tài)，全身心投入到項(xiàng)目中去，帶著敏銳的學(xué)習(xí)力與適應(yīng)力，積極融入更廣泛的生態(tài)鏈群，通過(guò)資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，提升整個(gè)組織的競(jìng)爭(zhēng)力。

 

奮斗

在任何時(shí)代都不過(guò)時(shí)

 

奮斗不是蠻干，而是帶著“利他奉獻(xiàn)”的長(zhǎng)期主義。新時(shí)代的奮斗者應(yīng)當(dāng)重拾過(guò)去的“雷鋒精神”“焦裕祿精神”，團(tuán)隊(duì)攻堅(jiān)時(shí)主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，他人需要時(shí)主動(dòng)支援，利益面前優(yōu)先考慮集體與客戶的長(zhǎng)遠(yuǎn)價(jià)值。在元琛，我們倡導(dǎo) “奮斗者文化”，但奮斗的目標(biāo)不僅是個(gè)人成功，更是讓團(tuán)隊(duì)更強(qiáng)、讓客戶更好、讓行業(yè)更進(jìn)步。

 

創(chuàng)新創(chuàng)造

不負(fù)時(shí)代不負(fù)彼此

 

元琛科技誕生于時(shí)代對(duì)綠色發(fā)展的呼喚，也必將以創(chuàng)新創(chuàng)造回應(yīng)時(shí)代，這不僅是企業(yè)的使命，更是我們每一位元琛人不可辜負(fù)的機(jī)遇。今天的元琛，已為大家搭建起與時(shí)代同頻的舞臺(tái)，不要因不敢嘗試留下遺憾，更不要自甘平凡退卻腳步，一起以創(chuàng)新者的姿態(tài)勇往直前，用每一個(gè)突破告訴世界：元琛人，不負(fù)時(shí)代，亦不負(fù)彼此。

 

元琛的每一次進(jìn)步，都始于我們對(duì)價(jià)值的堅(jiān)守——對(duì)員工負(fù)責(zé)、對(duì)客戶負(fù)責(zé)、對(duì)行業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)時(shí)代負(fù)責(zé)。希望今天分享的每一個(gè)觀點(diǎn)，都能在大家的共同努力下落實(shí)為具體的行動(dòng)，攜手共書(shū)元琛科技的價(jià)值新篇。